Одним из методов контроля качества реализации проектов является аудит проектов. Аудит проекта включает в себя как аудит хода проекта, так и аудит проектных решений.

Аудит хода проекта проводится опытными руководителями проектов. Такой аудит в первую очередь направлен на анализ состояния проекта в целом, реальность сроков и возможность достижения целей проекта. Одним из важнейших элементов такого аудита является проверка соблюдения методологии внедрения, в ходе которой отслеживается выполнение обязательных этапов проекта и формирование всех необходимых документов.

Аудит проектных решений проводится наиболее опытными специалистами в функциональных областях системы, прошедшими не один проект и имеющими звание «эксперт». Эксперты не являются освобожденными консультантами и так же участвуют в проектах, поскольку только в реальной обстановке внедрения можно поддерживать высокий уровень квалификации. В обязанность этих специалистов входит анализ решений, принимаемых на других проектах и соответствующих их компетенции. Ведущаяся в компании база знаний содержит описание принятых на проектах нестандартных решений, помогая найти неординарный подход в решении нетиповых задач заказчиков.

Аудиты проводятся на регулярной основе. По результатам аудитов формируется отчет, содержащий список рекомендованных действий, направленных на повышение качества проекта.

В целом, система аудитов, используемая в практике ведения проектов «Борлас Украина», позволяет реализовывать более качественные проекты за меньшее время, что в конечном итоге экономит средства заказчиков и позволяет получить максимальный эффект от внедрения.