Химическая и нефтехимическая отрасль России и стран СНГ находится сегодня на переломном этапе развития. Речь идет о завершении экстенсивного роста за счет производственных мощностей времен СССР и переходе к этапу их коренной модернизации.

Задача привлечения инвестиций в модернизацию облегчается сейчас большим интересом инвесторов к развивающимся рынкам. Однако этого недостаточно: помимо повышения прозрачности бизнеса и эффективности управления, необходимо также решать задачи планирования и управления издержками, что позволило бы улучшить показатели рентабельности инвестиций.

Поскольку существенная доля затрат приходится на поддержание непрерывного производственного процесса, техническое обслуживание и ремонты оборудования, большие резервы скрыты в применении автоматизированных систем, позволяющих оптимальным образом организовать управление ресурсами предприятий с производствами процессного типа, к которым относится большинство предприятий отрасли.

КГ «Борлас» имеет в своем активе более 10 успешно реализованных крупных проектов для предприятий-заказчиков с процессным типом производства. Среди наших заказчиков химической и нефтехимической отраслей: ОАО «Сибур Холдинг», ОАО «МХК «Еврохим», ОАО «Уралкалий», ОАО «Галоген», ОАО «Авдеевский коксохимический завод» (Украина), ОАО «Метафракс», дочерние предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Лакокраска», ОАО «Одилак», ОАО «Балаковорезинотехника».

В 2006 г. рейтинговым агентством «Эксперт РА» КГ «Борлас» названа лидером по внедрению корпоративных информационных систем управления в отрасли «Химия и нефтехимия» (рейтинг «Карта российского аудита и консалтинга» октябрь 2006 г., раздел «Информационные технологии — Управленческий консалтинг»).

Помимо стандартно используемой функциональности (финансы, сбыт, снабжение), в созданных системах реализовано и управление производством, качеством, себестоимостью, техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, персоналом, бюджетированием.

ERP-приложения предъявляют особые требования к ИТ-платформам, и неправильная их оценка может привести к значительному ухудшению технико-экономических показателей проекта в целом. Опыт успешного выполнения комплексных проектов для предприятий отрасли позволяет с уверенностью говорить о наличии у «Борлас» уникальной экспертизы в этой области. Так, например, в ходе реализации ERP-проекта на ОАО «Уралкалий» нами было осуществлено первое в России и одно из первых в Европе внедрений кластера на базе серверов Sun Fire и отказоустойчивого кластера Sun Cluster.

За время эксплуатации это техническое решение показало свою эффективность. Основными особенностями отраслевого решения, разработанного специалистами «Борлас» для химии и нефтехимии, являются: полнофункциональность, фиксированная стоимость и сроки внедрения, максимальное использование опыта, приобретенного на предприятиях отрасли, возможность построения системы на базе прототипа. Учитывая высокую угрозу химических производств для экологии, в составе решения мы также предлагаем систему обеспечения технической безопасности производственных объектов.

Другой важной составляющей решения является интеграционная. Большинство компаний отрасли представляют собой территориально-распределенные холдинги, что делает необходимым интеграцию ИТ-систем предприятий для создания единого информационного пространства холдинга.

КГ «Борлас» обладает уникальным опытом в этой области, полученным в ходе проекта в ОАО «Сибур Холдинг», где успешно решается задача интеграции более 30 корпоративных информационных систем.

Перспективным направлением повышения инвестиционной привлекательности холдингов отрасли является активно используемый мировыми лидерами индустрии аутсорсинг эксплуатации корпоративной информационной системы. Первым, и вполне успешным проектом в российской химии стало создание совместно с ОАО «Уралкалий» аутсорсинговой компании ООО «Сателлит-Сервис».